Các khái niệm RCA phân biệt nó với các phương pháp kế toán quản trị khác bao gồm:

1. Phương pháp GPK của Đức về mô hình hóa hoạt động dựa trên số lượng bằng cách sử dụng chi phí cố định và tỷ lệ được thiết lập ở cấp tài nguyên trong một công ty (nghĩa là trung tâm chi phí / nhóm tài nguyên hoặc luồng giá trị ");[8]
2. Gordon Shillinglaw khái niệm về chi phí có thể quy cho;[9]
3. Sử dụng linh hoạt các trình điều khiển dựa trên hoạt động (chỉ khi cần thiết) dựa trên các quy tắc cụ thể và hạn chế;
4. Tích hợp chuỗi giá trị [10] kế toán quản trị vào hệ thống hoạt động;
5. Sử dụng các giao dịch hoạt động cơ bản làm nguồn chính cho dữ liệu tài chính và định lượng (chứ không phải là sổ cái chung);
6. Thay thế nguyên tắc biến đổi bằng nguyên tắc đáp ứng cho mô hình hoạt động;[11]
7. Hỗ trợ cho báo cáo lãi và lỗ dựa trên mức đóng góp đa cấp, hỗ trợ cho việc ra quyết định của người quản lý mà không làm biến dạng chi phí và mức độ phức tạp của việc phân bổ chi phí không phù hợp (không dựa trên nguyên tắc nhân quả).